Como Direcionar a Entrevista de Emprego a Seu Favor de Maneira Estratégica: 5 Dicas com Exemplos

Por Vanderlei Goulart Em 23 de setembro de 2024 Atualizado em 23 de setembro de 2024

Uma entrevista de emprego é uma oportunidade crucial para mostrar suas habilidades, experiências e como você pode agregar valor à empresa.

No entanto, a maneira como você se posiciona durante a conversa pode ser o fator decisivo para conquistar a vaga. Saber direcionar a entrevista ao seu favor de maneira estratégica é essencial para causar uma boa impressão e destacar-se entre os candidatos.

Direcionar a entrevista não significa manipular a conversa ou dominar o recrutador, mas sim ser proativo e usar estratégias de comunicação para guiar o entrevistador para os aspectos que você deseja enfatizar, como suas competências, experiências e potencial.

A seguir, veja 5 dicas estratégicas para conduzir a entrevista a seu favor, com exemplos práticos de como aplicá-las.

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1. Prepare-se Profundamente e Antecipe Perguntas-Chave

Como Direcionar a Entrevista de Emprego a Seu Favor de Maneira Estratégica: 5 Dicas com Exemplos

A preparação é a base de uma entrevista bem-sucedida. Antes de qualquer entrevista, é importante fazer uma pesquisa detalhada sobre a empresa, o cargo e as competências necessárias. Isso permite que você antecipe as perguntas e direcione suas respostas de forma estratégica, sempre alinhando suas qualificações com o que a empresa busca.

Como fazer:

Estude a descrição da vaga: Identifique quais habilidades e experiências são mais valorizadas e prepare exemplos concretos que demonstrem sua competência nessas áreas.
Pesquise sobre a empresa: Conheça a cultura, os valores e os desafios atuais da organização. Isso permite que você conecte suas respostas às necessidades da empresa.
Pratique respostas para perguntas comuns: Perguntas como “Fale sobre você”, “Quais são seus pontos fortes?” e “Por que você quer trabalhar aqui?” são comuns. Prepare respostas que destaquem suas qualidades mais relevantes para o cargo.

Exemplo:

Se a vaga exige habilidades em gestão de projetos, você pode preparar uma resposta como:
“Na minha posição anterior, fui responsável pela gestão de um projeto importante para o desenvolvimento de uma nova linha de produtos. Utilizando a metodologia Scrum, consegui otimizar os prazos de entrega em 20%, além de garantir uma comunicação eficaz entre as equipes. Essa experiência me preparou para contribuir de maneira significativa em projetos estratégicos como os da sua empresa.”

Dica extra: Sempre conecte suas respostas ao que a empresa está buscando, mostrando como suas experiências e habilidades se alinham às necessidades dela.

2. Use a Técnica STAR Para Responder a Perguntas Comportamentais

Muitas entrevistas incluem perguntas comportamentais, que avaliam como você lida com determinadas situações no trabalho. Para responder de maneira eficaz, use a técnica STAR (Situação, Tarefa, Ação, Resultado), que ajuda a estruturar suas respostas de maneira clara e objetiva, destacando suas habilidades e resultados.

Como fazer:

Situação: Descreva o contexto do problema ou desafio.
Tarefa: Explique qual era a sua responsabilidade naquela situação.
Ação: Detalhe as ações específicas que você tomou para resolver o problema ou concluir a tarefa.
Resultado: Apresente os resultados que você alcançou, de preferência com números ou métricas para quantificar seu sucesso.

Exemplo:

Se perguntarem: “Conte-me sobre uma vez em que você enfrentou um grande desafio no trabalho”, você pode responder:
“No meu último emprego (Situação), fui designado para liderar uma equipe que estava com problemas de comunicação, o que atrasava os prazos de um projeto importante (Tarefa). Eu implementei uma nova estrutura de reuniões diárias e usei uma ferramenta de gestão de tarefas (Ação), o que melhorou a comunicação e permitiu que o projeto fosse concluído 15% antes do prazo previsto (Resultado).”

Dica extra: Tenha em mente três ou quatro histórias usando a técnica STAR antes da entrevista. Isso garantirá que você tenha exemplos sólidos para diversas perguntas comportamentais.

3. Faça Perguntas Inteligentes para Demonstrar Interesse e Direcionar a Conversa

No final da entrevista, o recrutador normalmente pergunta se você tem alguma dúvida ou questão. Este é o momento de demonstrar interesse pela empresa e direcionar a conversa para aspectos que favorecem o seu perfil. Ao fazer perguntas estratégicas, você pode destacar seus pontos fortes e mostrar que você já está pensando em como pode contribuir com a organização.

Como fazer:

Pergunte sobre desafios da função: Ao entender melhor os desafios do cargo, você pode destacar como suas habilidades podem ser úteis para superá-los.
Questione sobre o impacto da função na empresa: Isso demonstra que você está interessado não apenas no cargo, mas também em como pode contribuir para o sucesso geral da empresa.
Peça feedback sobre as habilidades buscadas: Perguntar quais habilidades ou qualidades são mais valorizadas no cargo pode abrir espaço para você reforçar suas competências.

Exemplo:

“Quais são os principais desafios que a equipe tem enfrentado recentemente? Gostaria de entender como minhas habilidades em [gestão de crises] podem ajudar a empresa a superar esses obstáculos.”
Ou:
“Como você descreveria o impacto dessa função no crescimento da empresa? Eu gostaria de alinhar minhas expectativas com as metas organizacionais.”

Dica extra: Evite perguntas que possam ser respondidas no site da empresa. Foque em questões mais profundas e relacionadas ao trabalho ou à cultura organizacional.

4. Controle o Tom e a Direção da Conversa

É importante ter controle emocional e ser capaz de guiar a conversa, ajustando o tom conforme necessário. Isso pode envolver adaptar seu estilo de comunicação ao do entrevistador, reforçando pontos importantes e evitando discussões longas em tópicos que não agregam valor ao seu perfil.

Como fazer:

Esteja atento ao ritmo da conversa: Se o entrevistador está sendo direto e objetivo, ajuste suas respostas para serem igualmente concisas. Se ele demonstrar interesse em saber mais sobre determinado ponto, expanda sua resposta com exemplos detalhados.
Desvie de perguntas que não te favorecem: Se houver perguntas sobre temas em que você não se sente tão forte, tente redirecionar a conversa para áreas onde você tenha mais experiência ou confiança.

Exemplo:

Se o entrevistador perguntar sobre um software específico que você não domina, você pode redirecionar:
“Embora eu ainda não tenha trabalhado diretamente com essa ferramenta, tenho uma forte capacidade de aprendizado em novas tecnologias. Na minha posição anterior, aprendi rapidamente a usar o software [X], o que me permitiu otimizar os processos de gestão da equipe em apenas dois meses. Acredito que posso aplicar essa adaptabilidade aqui também.”

Dica extra: Durante a entrevista, mostre flexibilidade e interesse em aprender novas habilidades, especialmente se algo for mencionado que você ainda não domina totalmente.

5. Destaque Realizações Quantificáveis

Ao destacar suas realizações, especialmente quando elas são quantificáveis, você oferece ao recrutador uma visão clara e objetiva do impacto que você pode trazer para a empresa. Resultados mensuráveis são um indicativo direto de como você poderá contribuir para o sucesso da organização.

Como fazer:

Sempre que possível, apresente números para quantificar suas realizações. Isso pode incluir aumentos de produtividade, redução de custos, crescimento de vendas, entre outros.
Relacione esses números diretamente com as demandas do cargo, demonstrando que você já obteve resultados semelhantes em situações anteriores.

Exemplo:

“No meu último emprego, fui responsável por implementar um novo sistema de gestão que reduziu o tempo de entrega de projetos em 20%, aumentando a satisfação dos clientes e gerando uma economia de 15% no orçamento anual.”

Dica extra: Tenha em mente alguns exemplos prontos para cada habilidade ou experiência que você deseja destacar. Isso ajuda a estruturar a conversa e direcioná-la para suas realizações mais relevantes.

Conclusão

Direcionar o rumo de uma entrevista ao seu favor requer estratégia, preparação e um bom entendimento sobre suas próprias habilidades e sobre o que a empresa está buscando. Ao aplicar as 5 dicas apresentadas aqui, você conseguirá destacar seus pontos fortes, conectar suas experiências com as necessidades da empresa e se posicionar de maneira favorável no processo seletivo.

Lembre-se de que a entrevista é uma via de mão dupla: tanto você quanto o recrutador estão se avaliando. Portanto, use a oportunidade para mostrar o melhor de si e garantir que suas habilidades e experiências sejam reconhecidas.